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PROPUESTA DE VALOR

¿Qué es una propuesta de valor?

  • Es la expresión concreta del conjunto de beneficios que recibirán los clientes.

  • Es una estrategia empresarial que maximiza la demanda.

  • Descripción del producto y/o servicio que prestamos para cubrir una necesidad de mercado.

  • Conecta la empresa con sus clientes.

  • Qué tiene usted que no tiene los demás y las personas estén dispuestas a pagar por ello.

  • Es la forma de definir ante nuestro público objetivo nuestros servicios y productos diferenciándolos de la competencia.

Ejemplos:

Soda Stream, es una empresa que ofrece una máquina para crear refrescos carbonatados en tu propia casa. Frente a la propuesta de valor de Pepsi o de Cocacola, Soda Stream fundamenta el aporte de valor de su producto en los siguientes puntos.

  • Tu fábrica de refrescos en casa

  • Ecológico y respetuoso con el medio ambiente (dicen que ahorras 2.000 botellas/año). La home transmite ese concepto con la flor, la casita hecha de hierba, la palabra PURE en la botella..

  • Fácil y divertido de usar. Cualquier miembro de la familia lo puede hacer. Por eso aparecen los 4 miembros de la familia, desde la niña más pequeña hasta los padres…

  • También para los niños. Con esas botellas adaptadas a ellos, con colores vistosos.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

La propuesta de valor de Starbucks se basa en crear una experiencia en torno al consumo de café, e integrarlo en la vida diaria de sus clientes. Los 3 factores fundamentales, de su propuesta de valor, que han sido los pilares de su estrategia empresarial y de marketing son:

 

  1. El café: Controlan la mayor parte de la cadena de suministro: cultivo, tostado y distribución.

  2. El ambiente: Locales acogedores, ambiente informal, tranquilo, con música suave y wifi. 

  3. El servicio: Trato personalizado e intimidad con el cliente.

     

En resumen, la propuesta de valor de Starbucks es crear una experiencia alrededor del consumo del café y así han logrado transmitirla para convertirse en referentes en su sector.

Reduce, ahorra y optimiza
Agua, tiempo y dinero.

© 2015. Universidad EAN. Cultura del emprendimiento II

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